Gantt-Diagramm online kostenlos, verbunden mit Ihren Aufgaben

Ein Gantt-Diagramm im Browser, ohne Installation

ProjectLead läuft im Browser, auf Computer und Tablet. Es gibt nichts herunterzuladen: Konto öffnen, Projekt anlegen, und das Gantt-Diagramm ist da. Der Gratis-Tarif enthält es für 3 laufende Projekte, ohne zeitliche Begrenzung.

Das Diagramm zeigt die Phasen des Projekts, ihre Aufgaben und die Meilensteine auf einer Zeitachse. Die Skala lässt sich auf Tag, Woche oder Monat stellen, und die Heute-Linie bleibt sichtbar.

• Balken ziehen verschiebt die Termine
• Rechten Rand ziehen ändert die Fälligkeit
• Ein Klick öffnet die Aufgabe
• Aufgaben ohne Datum separat angezeigt

Abhängigkeiten und Meilensteine

Eine Aufgabe kann auf das Ende einer anderen warten: Die Abhängigkeit wird gezeichnet und die blockierte Aufgabe markiert. Meilensteine markieren wichtige Termine wie eine Lieferung oder eine Abnahme.

Jede Phase hat Start- und Enddatum, Betrag und Beteiligte. Die Farben zeigen den Stand: erledigt, in Arbeit, im Verzug. Sie sehen, was rutscht, bevor der Kunde es merkt.

Eine Planung, entworfen vom KI-Assistenten

Der eingebaute KI-Assistent bereitet die Arbeit für Sie vor: Er kann einen vollständigen Projektplan vorschlagen (Phasen, Aufgaben, Meilensteine, Abhängigkeiten und Termine) oder mehrere Änderungen auf einmal, vollständig angezeigt auf einer Karte zum Bestätigen. Ein Klick auf „Bestätigen“ übernimmt sie mit Ihren Rechten; der Assistent sendet nie eine E-Mail an Ihre Kunden.

Der vorgeschlagene Plan erscheint danach im Gantt-Diagramm wie jeder andere und lässt sich weiter mit der Maus verschieben.

Kostenlos, und mehr, wenn Sie es brauchen

Das Gantt-Diagramm gehört zu jedem Tarif. Ab 3 laufenden Projekten öffnet Pro unbegrenzte Projekte für eine Person und Pro+ für ein Team mit bis zu 5 Personen. Siehe auch Projektmanagement Software kostenlos.

Das erste Gantt-Diagramm aufbauen

Legen Sie das Projekt an und geben Sie ihm ein Startdatum. Ergänzen Sie die grossen Phasen, etwa Studie, Vorbereitung, Ausführung und Abnahme, dann die Aufgaben jeder Phase mit ihrer Dauer. Verbinden Sie aufeinanderfolgende Aufgaben mit einer Abhängigkeit und setzen Sie Meilensteine auf die dem Kunden zugesagten Termine.

Öffnen Sie dann den Reiter Gantt: Alles steht bereits auf der Zeitachse. Wählen Sie die Wochenskala für ein Projekt von einigen Monaten oder Tage für eine enge Planung. Kommt es zu einer Verzögerung, ziehen Sie den Balken: Der Termin ändert sich für das ganze Team, und die Phase zeigt, ob das Projekt im Plan bleibt. Ein gut aufgebautes Projekt wird danach zur wiederverwendbaren Vorlage.